县委秘书这位置，搁在县里那但是主心骨，中枢中的中枢，上接省里计谋，下管县里大小事务，妥妥的“承前启后”。
级别上来说，大部分是正处级，但横暴点的能高配到副厅级，以致正厅级，听着就挺带劲。自打2009年启动，寰宇的县委秘书齐被划进了省管干部的圈子，思当上这个位子，得过程省级党委常委会议那一关，要道严得很。
职责上，他们是县里从严治党的头号负责东谈主，党的阶梯指标得带头贯彻，政事场合不行歪，还得带着县委班子搞好党风缔造，盯着各项任务落实。
说白了，这岗亭不是谁思干就颖慧的，中央挑东谈主目光毒得很，要求那是相等硬核。
采选条款
思当县委秘书，门槛可不低。先得过党章和《党政沟通干部采选任用使命条例》的基本关，比如党龄得满五年，学历至少本科起步，这些齐是硬杠杠。除此以外，还得在五方面过硬。
政事上得站得稳，党的阶梯指标、中央大政方案，说实践就得实践到位，还得吃透科学发展不雅，别整歪门邪谈。素养上得是个“农村通”，管过“三农”，摸透下层，能扛大事、解难局，脑子得活，手腕得硬。
格调上得讲民主献媚制，带班子不行自高自大，原则性得强，团队得服你。廉政上得修好党性，有奇迹心、职守感，别光思着治绩瞎折腾，得真挚干活，管住我方，勤政清廉。
倡导上得接地气，和公共浑然一体，公共使命玩得转，别无出其右。总之，这活儿不是流弊谁齐颖慧的！
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中央对县委秘书的配备那是有一套硬公法的。选谁当，省委常委会说了算，县里一般就县委秘书是省管干部，海南是个例外，得特殊对待。
班子奈何搭，得看县里的骨子情况，秘书跟县长这些班子成员得合营融会，别相互拆台。
经历上，从上头机关调下来的干部，如果没在地方下层当过沟通，别思径直坐县委秘书的位子，履历得塌实。
年齿上得老中青搭配好，换届时45到50岁的占40%阁下，45岁以下的占30%阁下，还得留点50岁以上的宿将压阵，素养不行丢。
任职上得守任期制，一届五年跑满，除非特殊情况，中间不流弊挪窝，况且县委秘书跟县长不行一块儿换东谈主，清爽第一。总之，这安排稳当得很，既得干活利索，还得队列自若！
产生面目
县委秘书咋上位？有仨蹊径。第一种是县党代会换届选举，每五年一次，大伙儿聚一块儿选出新一届县“两委”班子，然后从常委里挑出个秘书来。
第二种是个别考试任命，省委组织部八成常委先提个名字，交给省委五东谈主小组酌量，再由组织部去摸底考试，临了省委常委会拍板定东谈主。
第三种是地级市市委先提名，再报到省委常委会参议决定，文献里会写“省委应允，市委决定”。这仨面目，各有各的谈谈，但岂论哪条路，要道齐破坏不得，秘书这位置，太枢纽了！
东谈主员开首
县委秘书从哪儿来？
开首有这样几条蹊径。
第一种是从本县县长里挑，县长一般是正处级，平级转县委秘书算进一步重用，如果高配副厅级，那便是普及了。
第二种是从省直单元的副厅长岗亭“空降”下来，径直插进县里当秘书。
第三种是从企奇迹单元的沟通岗调过来，比如省属企业的董事长、大学校沟通啥的，不外这种未几见，挺格外。
第四种是从外县的县长提上来，八成从别的县委秘书平调过来。总之，这几条路各有门谈，但岂论咋来，坐上这位置齐得有点真武艺！
县委秘书的任免大权持在省委手里，但地级市市委也有发言权，能提提提出、推推东谈主选。
职位空了八成需要诊疗时，省委下决定前一般会问问市委的意见。省管干部那么多，省委组织部哪能个个齐摸得门儿清，这时分市委的合营就派上用场了。市委秘书对底下县区的秘书情况熟得很，他一句话的重量不轻，频繁能阁下省委的决定。
这也讲解了为啥县委秘书老跟市委保持一条心。
一個牛掰的县委秘书能带着全县奔好日子，公共歌功颂德；但如果碰上个不靠谱的，政事生态搞砸不说无人不知无人不晓，发展也得拖后腿，公共不得骂死他！
