金岭矿业营销部锚定提质增效设想，抓牢采购降本“牛鼻子”，全员发力、变革鼎新，奏响贴市集、盘库存、推“两新”、控资金“四部曲”。1至10月份，金岭矿业裁汰采购老本157.84万元，完成年度设想的105.23%。

靠拢市集，说念判降本。金岭矿业营销部密切热心市集变化，秉持检朴持“家”想想，踏准市集节律，积极与中标供应商进行价钱说念判，努力裁汰老本。在4月底年度物质订价后，他们先后两次对中标供应商进行聚拢采购说念判，通过不竭追踪市集、价钱提前摸底、把捏市集动态，精确开展商务说念判，顺利裁汰了沙子、水泥、胶固粉、火药等大量物质的采购价钱，收场了采购用度的昭彰裁汰。

盘库存，解决降本。针对刻下的市集步地，金岭矿业营销部积极实施算账筹划，通过划小核算单元，开展“亮家底、压库存、降老本”物质清点专项活动。压库存让闲置物质“活”起来，各单元优先消化库存，库存有的原材料强项不再重迭采购，9月份、10月份全面清点库存物质，量入为主采购资金24万元；细化审核让采购“严”起来，加强筹划审核，减少加急采购，驳回辞别理采购筹划27项，触及金额4.2万元，有用幸免了超量采购和重迭采购；资源分享让通用物质“转起来”，加强里面疏浚融合，发达收罗解决遵守，借助ERP信息平台收场物质统筹调剂，里面调拨物质金额普及5万元，减少了采购用度支拨。

推“两新”，提质降本。为把降老本使命推向久了，金岭矿业营销部篡改原模式，引入新竞争，主动干系电商平台采购和工业超市进行采购，同期与京东超市、震坤行等进行比价，促进了采购业务的降本增效。执愚弄用新产物，自8月起，针对选矿厂坐褥变化，营销部引进了一体化浇铸高铬锤头新产物。经两个月试用，不仅坐褥使用后果细致，并且量入为主采购老本10.15万元。现在，营销部还辘集选矿厂试用滤布、泵类陶瓷等新产物，并与金召矿业融合测试台车类耐磨备件，致力以新技巧、新材料促进坐褥提质降本。

控筹划，资金创收。9月份启动，字据使命部署，营销部与财务部细腻融合，严格资金审批，实施资金创效。与供应商积极疏浚，退换付款格式为季度聚拢支付。三季度以来，金岭矿业通过延伸用度支付周期、优化资金结构，全力裁汰支付老本，精真金不怕火资金13.88万元。（王亚峰 于小丽）